当前中等职业教育到了新转型时期，学校发展也迎来新的历史机遇，学校行政班子要更加团结协作，德育管理及品牌建设方面要有新内涵提升与展示，教学常规及高水平专业建设方面要有新举措与落实，后勤财务及项目工程建设要有新服务与时效，校办与工会要积极协调部门及干群关系营造正能量与氛围。学校全体教职工要众志成，为十四五学校新发展、新内涵、新提升而不懈努力，进一步提升教育教学质量。
一、安全工作
1.学校工作安全为首，加强安全意识和安全措施确保没有重大安全事件。落实一岗双责，相关人员签订安全责任书，落实“缺课追因”制度，班级考勤代表、任课教师、班主任、值日教师、门卫室及时沟通协调，及时反馈情况。
2.加强安全教育。继续加强交通安全教育、法制教育、消防教育、食品安全教育、禁毒教育、防溺水教育、预防传染流行性疾病教育。继续请飞云交警协助整治校门口交通安全和交通安全教育；组织防震应急逃生演练。
3.定期开展安全检查，及时整改各类安全隐患。加强安保人防、技防建设，尤其监控升级的维护要常态化。加强学生交通工具的管理(包括自行车和电动车)、校门口非营运车的整顿、校园电线的整改。
4. 加强学校门卫管理，确保学校安全。加强安保人防、技防设备使用培训，严格执行来客来访和学生迟到早退请假的登记制度，确保学校安定稳定。加强24 小时进行值班巡逻制度，保证学校安全。
5．加强准职业人及6S中的安全管理。结合学校“准军事化管理+准职业人体验”双准融合和6S管理活动开展，在学校实训室的设备和准职业人作业场所加强安全管理。
二、德育工作
1.打造“准职业人体验”与“准军事化管理”相融合的“双准”融合全员德育品牌。召开双准融合研讨会，进一步统一思想、加强认识。在班主任会议、全体教师会议、家长会、班会课等场所组织全体师生学习相关制度，切实有效推行双准融合全员德育。积极做好温州一校一品项目建设，提升准军事化管理品牌。
2.加强德育队伍建设。认真策划瑞安市农技校首届班主任节及感恩教育系列活动。进一步完善和下大力气推动班主任工作常规。强化班主任在班级教育、班级管理和班风学风养成、安全教育中的第一责任人意识。坚持召开班主任例会。指导团委学生会干部开展工作，坚持培养考核，每周召开一次学生干部例会。
3.争创温州市德育示范校。整合现有数字化平台打造智能化信息化德育分管理模式，积极与联通公司合作，引入德育树概念，将学生的日常行为和学习常规管理纳入平台，使德育管理数字化、智能化。继续做好温州市第二批中小学核心价值观教育基地校工作。
4.寝室、食堂实行6S管理。狠抓常规管理，实行准军事化管理与6S管理相结合，将“六比”成绩和学生德育分定期公布，反馈到班级。开展垃圾分类管理、星级寝室评比、教室卫生评比，培养学生卫生习惯。
5.国旗队的内涵与品牌再提升。继续加强国旗班训练，突显标兵风采。国旗班负责学校每周一次的升旗仪式和重大学校活动的升旗仪式，将国旗班打造为我校一张名片。
6.加强“体艺”工作。针对全体学生体质健康偏弱的现象，加强晨跑和课间广播操管理。针对全校学生体质健康测试和高一段广播操进行考评，对不合格的学生开办体能学习班，利用下午放学时间对其加强指导和练习，逐步实现让学生动起来和强起来的目标。
7.加强心理健康工作。充分利用我校省级校心理咨询室，开展心理辅导工作。发动本校教师的参与心理健康日常咨询，与第五医院对接开展心理健康专题讲座。对心理高危学生制定心理危机预案，利用课余时间开展心理辅导工作。通过开展心理健康教育工作，切实提高学生的心理健康水平。
三、教学科研工作
（一）教学
1.做好课程设计和顶层设计。积极与企业、行业、高校沟通，修订各专业、各类别班级的人才培养方案、优化课程体系，落实核心课程面向人人的质量检测方案（学测、技能过关、抽测、技能竞赛），推进教学新常规工作，落实教学事故分级处理制度。
2.注重过程管理。规范、科学排课，固定各教研组教学研讨活动的时间；加强值日行政的巡课制度，提升课堂抬头率、教学检查重点查作业批改，完善学习过程评价反馈机制；高一段教室、实训室的6S管理试点。
3．分学段加强教学管理工作。高一抓新常规，从细节抓学生学习习惯、促校风学风提升。做好高二段的分流工作，制定升学班目标、学分建设、技能高考，制定高二的升学就业分流遴选方案及实施。高三强学风，加强升学班专业理论高考和语数高考备考复习工作，高三3+2班级的顶岗实习的分阶段分企业安排。
4. 进一步加强学风和考风建设，完善学业评价制度和考试制度及学籍管理制度，加强学生学业水平测试和高复升学管理。进一步理顺教学资源与专业的融合以及学生常规活动序列。
5.进一步完善教师考核制度，狠抓教学新常规，加强教师出勤请假与教学常规管理，落实对任教老师的点课、巡课，争取杜绝私自调课现象。
6. 推进园林技术高水平专业第二年度建设，提升专业内涵质量。
（二）科研
1.做好教科研活动常规工作。安排教研组每周固定的半天教研活动时间，制定教研组评优评先奖惩制度；结合竞赛、同伴互助开展主题式一体化教研；加强信息化教学，应用之江汇教育广场等信息平台加强过程化评价（成绩发布）和信息化管理（之江汇、钉盘、百度云等文档管理）。围绕学校本学校双准融合、6S管理重点工作积极开展课题申报与管理。
2.做好教研组三年发展规划。发动全校各教研组做好三年规划，提升教师创新团队。
3.做好教师个人三年发展规划。结合职称评审、评优评先，教学专长方向（社团指导、选修课程、竞赛辅导）做好教师个人三年发展规划。
4.做好教师培训工作。根据专业与需求匹配、重点关注<电商培训>类培训需求，做好工学交错协调，合理安排长短学时及90学时培训。
四、招生、实习就业、校企合作
（一）招生工作
1.做好新学期招生统计和归档工作。根据上学期招生宣传工作中出现的问题及时整理，发现招生工作的亮点和不足。
2.做好招生宣传工作。借助微信公共号进行招生宣传，分专业做好技能大赛的成绩、推送，并做好学校专业的师资及实训条件的介绍等。做好2022年招生宣传工作，分阶段做好招生工作。
（二）就业指导
1.做好校内学习与校外实训、实习的协调安排。安排参观合作高校。安排高三中高职3+2与五年一贯制的学生参观合作办学高校：温科院、台科院、湖职院。
2.做好校外实训。与塘下新都酒店、人力资源、电子商务协会等校企合作单位密切合作，做好学生校外实训工作。
3.做好企业参观与职业体验安排。安排学生进合作高校、阳光酒店、新都酒店、乡悦-中青旅（曹村）校企合作企业参观和职业体验安排。
五、后勤、财务、学校建设工作
1. 改善学校办学基础硬件。 新教学楼、宿舍楼建设工程（装修、设备设施、智能及其它附属配套）协调各处室做好相关建设，促进度、保质量，做好验收相关工作。
2.农技校新校（瑞安三职）建设工程（设计、勘探、会审、总平批复、规划许可批复、初步设计批复、施工图审查、预算编制及审核等）及协调做好政策处理等前期工作。
六、政工人事和校务管理
1.做好宣传工作。成立领导小组并制定激励制度，加强宣传，挖掘亮点，提高时效性，形成全员宣传的局面。
2.逐步实现信息化办公。加强钉钉、门禁、德育分、教学管理系统的APP应用，切实利用信息化手段提高学校办公效率。
3.做好政工人事常规工作。加强临聘老师管理，学期值日、假期值班安排与反馈，做好上传下达工作，做好教师调动及岗位晋升工作，做好各处室的岗位职责（日常）及综合的协调。做好教师请、销假管理，做好教师出入境管理工作。
4.稳妥做好新一轮县管校聘相关工作。
七、党建、工会、团委、实践基地建设
1.加强党风廉政建设。在党支部的领导下，按时保质的开展党员组织活动。围绕办公楼前的池塘来重点打造做好党风廉政建设的教育宣传，利用“学习强国”APP组织党员进行学习，“两学一做”，使党组织在学校的师德师风建设、学校发展起到模范先锋作用，加强对学校工会、团委工作的领导和指导工作。
2.发挥工会的桥梁纽带作用。构建和谐温馨的教师团队；争创温馨工会；组织教师体检，关注教师身心健康。
3.加强团员发展工作，指导各团支部工作，用心开展形式多样、好处深刻的青年志愿者活动。发展新一年度的入团积极分子，规范入团手续，严格把关，作到工作细致、手续齐全、效果明显、择优入取以确保团员的质量。通过4次业余团校的团课，对入团积极分子进行团史、团章、尤其是团员权利和义务学习，要求各入团积极分子要把理论学习付诸与行动，真正在广大学生中起到榜样示范作用。指导各班级团支部精心策划，力争组织一些形式多样的青年志愿者活动，并及时做出总结。精心筹备各类学生社团、指导师、活动方案场所及设备设施。
4.做好清廉学校建设，成立三重一大领导小组，做好廉洁监督工作。
定期开展丰富多彩的活动，营造校园文化氛围，建设健康向上、富于时代特色的校园文化。班容班貌评比和黑板报评比。利用每周一的国旗下讲话，围绕“安全、卫生、文明守纪、学习，感恩教育”等方面开展对学生教育。
浙江省瑞安市农业技术学校
2022年2月13日